Topper-Consultancy B.V. kan organisaties ondersteunen bij het succesvol realiseren, verbeteren en toekomstbestendig maken van hun ICT-omgeving. De dienstverlening richt zich met name op middelgrote en grote organisaties, waaronder zorginstellingen en publieke organisaties, waar complexiteit, continuïteit en governance cruciaal zijn.
ICT Project- en Programmamanagement
Strategisch ICT-advies & roadmapontwikkeling
Transitie & beheerintegratie
Onze kracht
Leidinggeven aan complexe ICT-projecten en programma’s van initiatief tot en met implementatie en overdracht naar beheer
Bewaken van scope, planning, budget en kwaliteit (scopedriehoek)
Overnemen en herstructureren van vastgelopen of on-hold projecten
Advisering over ICT-strategie en architectuur in lijn met organisatiedoelstellingen
Vertalen van managementdoelen naar uitvoerbare technische plannen
Opstellen van meerjarige ICT-roadmaps en budgetten (MICT)
Klankbord voor CIO, IT-manager, enterprise architect en bestuur
Inrichten en optimaliseren van beheerorganisaties
Begeleiden van transities van project naar beheer
Afstemming tussen interne IT-teams en externe leveranciers
Verbeteren van servicekwaliteit, processen en ITIL/Agile-werkwijzen
